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教练式领导力,管理者发挥影响力辅导并带领下属走向成功(一)

关注度:31 发布时间: 2018-09-12  来源:A.PLUS优卓官网 分享

A.PLUS优卓在6月末为质谱行业领先企业进行100人教练文化落地项目后,于8月末为该企业客户提供教练式领导力项目,此项目分为模块1和模块2,中间间隔期间为练习时间。8月末两天为模块1课程,深入探讨如何从领导者自身发挥影响力,结合实际演练,帮助领导者掌握核心教练方法。项目进行顺利,已给参与者带来积极影响和行动意愿。

一、客户需求

客户作为全球质普行业领先企业,已经在全球集团内部推行教练文化。中国也在积极践行。在6月份进行的项目中,主要探索了取得信任、建立信心、释放潜能三部分。具体请参考落地教练文化,向业务增长目标迈进。此次的项目,客户选择了中国区的高潜员工团队作为今后的领导者,希望他们能够深入践行教练式领导力,辅导下属,实现职业目标和公司目标。

二、A.PLUS优卓解决方案

我们邀请A.PLUS优卓教练合作伙伴,台湾知名教练郑杰榆先生,共同完成此项目。在项目设计上进行系统设计。以达成以下目标,促成项目的落实:

  •  发挥影响力
  • 落实教练流程
  • 影响不同风格
  • 应用观为得模式
  • 每一个部分都有详实的技巧与内容供大家学习与练习。我们也有后续的跟踪表,督促大家落实教练技法。

    如果您也有想要了解教练领导力定制化方案的需求,欢迎您与我们联系。

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    该新闻的发布机构

    发布机构 优卓
    领域 管理培训,人才测评,人才评鉴,人力资源咨询
    员工人数 少于50人
    服务区域 全国
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