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知己解彼,成为管理者的必修内容

关注度:51 发布时间: 2018-11-01  来源:A.PLUS优卓官网 分享

在管理过程中,您是否会存在以下困惑:

l  同样的方式授权对A很有效,对B却不起作用?

l  对于工作结果,我用何种反馈方式才能更被下属接受?

l  我如何才能激励下属,让他们可以更积极主动工作?

l  我向我的上级汇报,如何可以从他那争取到资源呢?

如果您企业中管理者有这些困惑,其实很正常。以上这些问题的本质,实际上是对于人的差异不清楚造成的。因此我们需要对人进行了解。那么Everything DiSC®的内容,就是用来从行为风格入手帮助我们认识不同的人。

A.PLUS优卓在10月下旬就为某知名移动互联网公司的初级管理者进行了2个小时的Everything DiSC®分享,帮助大家对人的行为风格进行初步了解。这些管理者实际上已经通过公司的内部培训对管理技能进行了掌握。此次培训,在之前基础上,加深对人的了解,从而更能够因人而异进行管理。

在两个小时的分享中,我们进行了以下内容:

l  通过对自我行为风格的简单判断,让大家认知自己的行为风格特点,了解D, i, S, C四种行为风格的特点,包括优势和盲区。

l  通过引入AAA模型,即Aware(意识)-Accept(接纳)-Adapt(调整)帮助大家了解进行自我认知,并采取策略和行动的过程。

l  通过引入SOS模型,即Self(自我)-Others)他人-Situation(情境),帮助大家认识自我,认识他人并结合具体的情境,进行调整。

通过上述的内容,帮助大家了解不同类型的人,让大家再结合之前学到的技能,再结合具体的人,帮助大家更好地在日常过程中进行管理。

  
 

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该新闻的发布机构

发布机构 优卓
领域 管理培训,人才测评,人才评鉴,人力资源咨询
员工人数 少于50人
服务区域 全国
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