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德科发布《最新季度劳动力市场展望》报告,非欧盟员工的增加有助于缓解英国公司的招聘困境

关注度:41 发布时间: 2019-08-13  来源: 分享
(2019年8月13日,/HRoot.com/)近日,根据英国特许人事与发展协会和德科集团发布的《最新季度劳动力市场展望》报告显示,在英国工作的非欧盟员工急剧增加有助于缓解中高级技术职位的招聘困难。

这份报告调查了2,104名雇主的薪酬和招聘意向,发现尽管过去一年的就业人数增长强劲,但与上年同期相比,每个中级技能和高级技能职位的求职者人数均略有下降。然而,申请基础技能岗位的人数在过去一年下降了五分之一。

在雇主们最后一次填补基础技术职位空缺时,他们得到申请人的中位数为16名。相比之下,2018年夏季报告中有20位申请人,2017年夏季报告中有24位申请人。这在一定程度上可能是由于部分欧盟国家出生的公民就业人数每年增长缓慢,但这一涨幅仍远低于公投前的平均水平。 

相比之下,中级技术和高级技能申请人的供应情况相对良好。这主要归因于2018年第一季度至2019年第一季度英国劳动力中非欧盟公民急剧增加123,000名,其中大部分将受到技能门槛的限制。相比之下,2017年3月至2018年3月,英国非欧盟公民就业人数减少了6,000人。

根据出生国家就业水平的最新官方数据,在2018年第一季度至2019年第一季度英国新增364,000个就业岗位中,非欧盟公民占三分之一以上。 

申请人数量的总体下降给很大一部分雇主带来了加薪压力。与三个月前相比,私营部门的基本薪酬期望值中位数从2%上升至2.5%。公共部门的基本薪酬期望值中位数也从1%上升至1.5%。总体而言,基本工资平均增长率稳定在2%。

报告显示,超过三分之一的雇主(36%)计划将基本工资增加至少3%,这一数据去年同期为28%。 

推动薪酬增长2%或以上的关键因素是通货膨胀(43%)、其他地区的薪酬增长(37%)以及招聘和保留人才的困难(29%)。

英国和爱尔兰德科集团负责人和解决方案部门负责人兼总裁Alex Fleming表示:“在我们日益紧缩的劳动力市场中,确保企业拥有合适的人才供应并不是一个新问题,在这些不确定的时期,保持‘自我成长’的心态对于企业来说变得比以往任何时候都重要。组织需要不断向前看,预测未来需求并相应地培养自己的人才,让劳动力计划再次发挥作用。”

Fleming还表示:“提前规划劳动力战略是一个长期的解决方案,现在需要比以往任何时候都更迫切地解决,这样劳动力市场在适当的人才基础上茁壮成长。相反,在短期内,还需要富有想象力的招聘策略来找到合适的技能,例如,解锁隐藏的人才库,这对雇主来说具有带相当大的价值,应该被企业视为一个重要的人才获取通道。”

UK - INCREASE IN NON-EU WORKERS HELPS EASE RECRUITMENT DIFFICULTIES

(Aug.13, 2019, /staffingindustry.com/)A sharp increase in in non-EU citizens coming to work in the UK has helped to ease recruitment difficulties for medium and high-skilled roles, according to the latest quarterly Labour Market Outlook from the Chartered Institute of Personnel and Development and The Adecco Group.

The report, which surveyed 2,104 employers on their pay and hiring intentions, found that despite employment growing strongly over the past year, the number of applicants chasing each medium and high-skilled vacancy has fallen relatively modestly compared with the same period last year. However, the number of people applying for low-skilled roles has dropped by a fifth over the past year.

Where employers last filled a low-skilled vacancy, they received a median number of 16 applicants for that role. This compares with 20 applicants in the summer 2018 report and 24 applicants in the summer 2017 report. This may be partly due to subdued growth in the annual increase in the number of EU-born citizens in employment, which remains well below the pre-referendum average. 

In contrast, the supply of medium-skilled and high-skilled applicants has held up relatively well.

This can be partly attributed to the sharp increase of 123,000 non-EU citizens in the UK workforce between Q1 2018 and Q1 2019, the majority of which will have been subject to a skills threshold.  This compares with a decrease of 6,000 between March 2017 and March 2018 in the number of non-EU citizens in employment in the UK.

According to the latest official data that looks at employment levels by country of birth, non-EU citizens account for more than a third of the 364,000 increase in employment in the UK between Q1 2018 and Q1 2019. 

The overall fall in the number of applicants is putting upward pay pressure on a significant minority of employers. Median basic pay expectations in the private sector increased from 2% to 2.5% compared with three months ago. Median basic pay award expectations have also risen in the public sector from 1% to 1.5%. Overall, the average basic pay increase remains steady at 2%.

More than a third of employers (36%) plan to increase basic pay by at least 3% compared to 28% of employers in the same period last year. 

The key factors driving pay awards of 2% or more are inflation (43%) and the going rate of pay elsewhere (37%). Recruitment and retention difficulties were also a factor (29%).

Alex Fleming, Country Head and President of Staffing and Solutions, the Adecco Group UK and Ireland, commented, “In our tightening labour market ensuring businesses have the right supply of talent isn’t a new issue and during these uncertain times the “grow your own” mentality has become more important than ever for organisations. Workforce planning comes into play again as organisations need to be constantly looking forward and anticipating their future needs and training their own talent accordingly. 

“Planning ahead for workforce strategies is a long-term solution that now needs to be addressed more urgently than ever so the labour market can thrive with the right talent in place,” Fleming continued. “Conversely, in the shorter term imaginative recruitment strategies are also needed to find the right kind of skillsets to bring into organisations, for example unlocking hidden pools of talent can hold considerable value for employers and should be seriously considered as an important source.”

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发布机构 德科
领域 人才派遣,招聘流程外包
员工人数 10,000人以上
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