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【软件过程改进与评估专业人士】国际授证课程即将登陆上海

关注度:132 发布时间: 2019-05-08  来源:Fancier凡奉信息 分享

源自CMMI Institute官方认可的授证课程Introduction to CMMICMMI全称是Capability Maturity Model Integration能力成熟度模型集成,是一套世界级的绩效改进框架。 

它最早是由软件领域全球排名第一的学府——美国卡耐基梅陇大学的软件工程学院,借助Watt Humphrey一生在IBM工作践行的软件开发、过程改进与质量提升理论与实践的基础上编制而来。因此,CMMI立在组织的业务绩效目标的基础之上,提供一整套过程改进实践,并最终建立绩效改进体系,使组织获得良好的投资回报。至今CMMI仍是软件工程领域全球最具权威的资质评审与认证标准。


2019年6月13-15日,【软件过程改进与评估专业人士】国际授证课即将登陆上海。凡奉独特的“行动学习”设计,令课上的CMMI模型学习更富趣味性,让学员切身体验,过程改进活动应如何策划与实施;课后的“教练辅导”,能帮助学员将学习成果,转化到实际工作中,形成“See → Do → Get”闭环,成为过程改进的“高效能人士”。

See-Do-Get.png

课程收获有哪些?


你将……

√  能够完整、深入地领会CMMI-DEV模型:基础概念与过程改进的原则,模型组件及其之间相互运作的关系,以及5个等级中全部22个过程域,消除对CMMI既有认知的偏见与错误

  引导与启发学员获知“如何使组织达到CMMI等级目标”,“如何令组织改善竞争能力”,以及“如何开始你或你所在组织的CMMI之旅”

  有资格参与CMMI评估或组织的过程改进实践;注册ATM学员,将获得CMMI Institute的正式授证

  获得CMMI-DEV模型(中英两版)、CMMI Institute官方培训ppt、独家培训资料与练习材料、过程改进践行指南、过程改进方案书、CMMI-DEV快速参考等

  一年期Fancier Elearning Platform VIP访问权限,可随时随地访问免费而生动的CMMI电子学习资料

  体会到“非一般”的培训体验,收获思想碰撞的欢乐,获得神秘的课程竞赛奖品

课程内容是什么?

第 一 天

第 二 天

第 三 天

-1.1 个人介绍与学习期望

头脑风暴:组织的问题

1.2 卓越过程与CMMI-DEV模型

练习活动:基础知识小测验

1.3 过程域解读 - 定义与设计产品

-   需求开发RD

-   需求管理REQM

需求游戏:Crazy for You

1.3 过程域解读 - 定义与设计产品

-   技术解决方案 TS

-   产品集成 PI

1.4 过程域解读 - 产品成功的保障

-   确认 VER

-   验证 VAL

-   风险管理 RSKM

风险练习:Just in Case

1.5 提问与总结

2.1反馈与提问

分组讨论:组织问题与CMMI映射

2.2 制度化:通用目标与通用实践

练习活动:家务事的制度化

2.3 过程域解读 – 管理与监督开发

-   项目计划 PP

-   项目监控 PMC

估算辩论:事前诸葛亮 vs 事后诸葛亮

2.3 过程域解读 – 管理与监督开发

-   配置管理 CM

2.4 过程域解读 – 让工作明确可度量

-   度量分析 MA

-   度量方法

度量练习:模糊变清晰

2.5 过程域解读 – 打造持续追求卓越的文化

-   过程与产品质量保障 PPQA

-   组织过程定义 OPD

-   组织过程焦点 OPF

过程练习:双剑合璧

2.5 过程域解读 – 打造持续追求卓越的文化

-   集成项目管理 IPM

-   组织培训 OT

视频动画:为什么PM憎恨CMMI?

分组讨论:组织问题与CMMI映射

2.6 提问与总结

3.1 反馈与提问

3.2 过程域解读 – 管理决策与供应商

-   决策分析与解决 DAR

-   决策分析方法

决策练习:Pick Me Up

3.2 过程域解读 – 管理决策与供应商

-   供应商协议管理 SAM

3.3 高等级过程域解读 – 让工作明确可度量(重新审视)

-   组织过程绩效OPP

-   量化项目管理QPM

-   原因分析与解决CAR

-   组织绩效管理OPM

卡片游戏:过程角色连连看

分组讨论:组织问题与CMMI映射

3.4 你的专属过程改进之旅

-   放大镜

-   水晶球

-   寻宝图

-   行程单

-   先锋队

电梯演讲:“佩奇”你的改进方案

3.4 你的专属过程改进之旅

-   实践指南

3.5 观察反馈

3.6 毕业典礼

可能会根据实际情况微调,以期达到更佳的培训效果




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发布机构 凡奉
领域 e-Learning,管理培训,人力资源咨询,其他
员工人数 少于50人
服务区域 全国