意见反馈 举报该页
在此发布需求
坐等供应商们响应
与竞标者充分沟通,优中选优
圆满解决您的需求
立即发布需求

红海咨询食品行业案例:广州来利洪食品集团任职资格、薪酬体系设计项目

关注度:45 发布时间: 2019-04-04  来源:官网那 分享

项目背景

始创于1982年的来利洪食品集团 ,至今已有30余年,在为国内外广大消费者提供优质、安全的独具特色休闲食品,随着社会的进步时代的变迁,来利洪也在不断地更新生产设备改良生产工艺,根据广大消费者的需求积极开发款式多样的休闲食品。

 

休闲食品行业发展趋势预测

1.品牌化

随着休闲食品行业迅速的发展,休闲食品市场的竞争也日益激烈,为了加大市场发展力度,品牌成为竞争的关键。而由于人们消费水平的提高,在购买产品的时候也越来越倾向于品牌的选择,因此,追求品牌化将成为休闲食品行业未来发展的关键。

 

2、健康化

随着人们生活水平的不断提高,人们对于饮食的要求也越来越高,不仅追求时尚和口感的独特,对于产品的质量也开始趋向于健康、营养化。

 

3.生活化

所谓休闲食品就是人们在无聊轻松休闲的时光里享受的食品,因此,休闲食品在未来的发展将越来越贴近人们的生活习惯和饮食习惯。如方便携带,利于消化和便于咀嚼的食品在当下越来越受大众的欢迎。

 

项目实施的短期价值

A、明确来利洪的发展战略方向和战略目标。

B、更加明确公司业务范围,以及各业务的发展战略目标和战略措施。


项目实施的长期价值

A、组织、岗位进行梳理及优化。基于上级部门要求和自身战略发展优化公司的部门及岗位职责,查缺补漏,提升组织效率的同时为后续任职资格体系设计工作奠定基础

B、岗位设置及职责梳理与优化。在梳理及优化过程中,会充分考虑来利洪横向及纵向的结构规划,从而满足人员分层分类管理、员工职业发展等多方面的需要

C、薪酬体系完善。在岗位梳理及任职资格体系设计的基础上,优化来利洪薪酬体系,促进用工及薪酬分配制度的公正和谐。

 

项目流程

阶段 一:战略理解及管理调研,公司战略理解,管理诊断与初步建议

阶段 二:组织梳理,部门及岗位职责明晰、岗位设置梳理及优化

阶段 三:任职资格体系设计,职业发展通道设计,任职资格认证任职资格标准建设,任职资格应用建议

阶段 四:薪酬体系设计,薪酬策略、岗位价值评估,薪酬水平及薪酬结构设计,外部薪酬调研,薪酬套改


项目成果

《组织及岗位设计优化报告》

《职业通道设计、任职资格认证培训》

《职位序列划分、职业发展通道》

《任职资格体系管理制度、流程、应用方案》

《薪酬体系设计方案》

《薪酬体系套改方案》

赞(0)

该新闻的发布机构

发布机构 红海咨询
领域 雇主品牌,管理培训,劳动力管理,人才调研,人力资源管理软件,人力资源网站/媒体..
员工人数 50-150人
服务区域 全国