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先进领导力模型VAE,让愿景转化为切实可行的成果

关注度:88 发布时间: 2018-06-13  来源:A.PLUS优卓官网 分享
在进行领导力发展的过程中,我们时常会感到团队所有成员的想法不能够达成共识,或者愿景美好,但是真正到了执行阶段无法进行下去。这对于起步阶段的企业来说是个难题。针对这一难题,我们推荐运用VAE领导力模型,达成愿景Vision、共识Alignment和执行Execution三个步骤的统一,让美好的构想最终变成可落地的成果。

A.PLUS优卓在6月初,为上海一家奢华酒店的高层管理团队进行了为期两天的战略团队领导力项目。项目旨在让各职能团队的领导者达成愿景上的共识,从而带领各自的团队实现共同的目标。

上海酒店核心管理团队进行战略团队领导力项目

一、客户需求

客户作为刚刚起步的高端酒店,希望将最优质的服务提供给客户。因此如何让每个团队达成共同的愿景,并且持续推进执行就成为了首要目标。因此客户决定让高管人员进行战略领导力团队项目,从而为后续的工作打好基础。

二、A.PLUS优卓解决方案

在了解了客户的需求之后,A.PLUS优卓的顾问结合到酒店的愿景、使命和价值观为依据,进行了定制化项目的设计。根据我们在心理行为学工具Everything DiSC®的应用经验,为该团队推荐了Work of Leaders的VAE模型(愿景-共识-领导力)。在让所有参与者充分了解自身领导风格的基础上,引导大家进行讨论,让大家发现自身的优势和盲区并制定行动计划。

运用Everything DiSC心理行为学工具进行自我领导力风格认知

在项目进行过程中,我们让所有参与人员完成了以下学习目标:
  • 充分了解自身的领导风格,包括优势和盲区
  • 根据不同的领导力风格划分出不同类型的领导者,学习到各类型领导者的优势
  • 对他人行为风格进行认知,了解如何与他人互动沟通
  • 了解团队整体领导力的优势和挑战
  • 在进行此项目的过程中,我们采取体验式活动,让大家做好互动,增进彼此的理解和相互信任。 


    此次项目进行的十分成功,每位领导者都充分利用Everything DiSC®测评工具了解自我领导风格,知道在领导过程中的优势和盲区,同时了解了如何与其他领导者的相处,增强了团队的互信和尊重。通过对18项VAE的最佳实践的学习,知道如何正确地将美好构想进行落地。

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    该新闻的发布机构

    发布机构 优卓
    领域 管理培训,人才测评,人才评鉴,人力资源咨询
    员工人数 少于50人
    服务区域 全国
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