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晋升为管理层遇到烦恼?试试这四种方法

关注度:71 发布时间: 2018-07-06  来源:A.PLUS优卓官网 分享
员工经过多年奋斗,终于被提升为管理者,他们本来应该感到高兴,但是现实中,却发现,做管理没有想象中的那么简单,面临的挑战增多,没有找到合适的提升方法,自身的困惑与烦恼更多了。

许多管理者可能都会遇到上述情况,来自影视行业的公司的管理者们也不例外。他们找到A.PLUS优卓,期待通过培训,让管理层员工的状态有所改善,为日后的管理工作打下基础。


一、客户需求

星驰传媒作为国内首屈一指的大型综艺节目后期制作公司,经过几年的发展,已经成熟。他们曾经出品了广受好评的节目,包括《两天一夜》、《爸爸回来了》、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》等优质甚至是现象级的真人秀节目。

节目的成功离不开工作人员辛苦的付出。为了制作与呈现高质量的节目,他们经常通宵加班。面对各种压力,他们没有退却,一直为了热爱的事业而坚守。在这种极高强度和极大压力的工作环境中,作为管理者面临着来自各方的压力:

管理者自身特点
1.成为管理者后,在管理下属的时间与精力安排上,感到力不从心
2.管理者自身职业素养需要进一步拔高
3.管理者思维需要转变,从个人贡献者变成管理者。

管理者需要提升的方面
1. 带领下属一起完成实现目标
2. 作为引领者,帮助下属提升个人职业素养
3. 作为中层,紧密连结团队上层与团队下层

二、A.PLUS优卓解决方案

A.PLUS优卓在经过前期的深入调研之后,设计定制了为期一日的培训。从4个方面入手,达成了管理者自我管理的意识树立、提升管理者个人职业素养的培训目标,从而为日后的管理技能的落地打好基础。

1. 调整心态

即让大家树立积极主动的心态来面对发生的事情和所处的环境。
 
2.认知自我

通过运用Everything DiSC®职场测评报告,在Everything DiSC® Master Trainer的引导下,对个人行为风格有全面的认知,即了解自己行为风格的优势和盲区。
 



3.目标导向

让大家树立目标和结果意识,运用SMART法则,对日常的目标进行规划。
 

 
4.善用时间

对大家进行时间管理的评估,掌握时间管理的法则,即牢记要事第一以及先做重要不紧急的事情原则。
 


三、客户反馈

以下截取部分反馈,供大家参考:


“我了解了公司管理层同事的行为风格,这有利于未来工作的开展和团队的融合。”
“在时间管理上我很有收获。”
“我现在对自己有准确的定位,全面认识自己。”




如果您也对我们的定制化培训感兴趣,欢迎您与我们取得联系,我们专业的顾问会给到您合适的解决方案。

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该新闻的发布机构

发布机构 优卓
领域 管理培训,人才测评,人才评鉴,人力资源咨询
员工人数 少于50人
服务区域 全国
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