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拿什么拯救你,我的90后员工

关注度:183 发布时间: 2018-01-15  来源:盖雅学院 分享

无论你愿意还是不愿意,当前的员工队伍中,90后越来越多了。

 

对于管理者来说,好不容易把80后搞明白,摸索了一套貌似比较有效的管理办法出来,90后又不一样,过去的那一套又不好使了,还得重新研究。于是,他们的抱怨越来越多:


  • 现在的90后员工真难管,总是由着性子,工作全凭心情;

  • 他们不仅自由散漫、执行力差、态度还那么傲娇;

  • 哪天心情不好,直接不来上班;

  • 随口批评一句,辞职书立马甩你头上,直接走人。


  • 在他们看来,这些「90后」们工作效率低、能力差而且不愿虚心接受批评。

    但是作为一名标准的「90后」,小雅表示这个锅我们不背。90后大多拥有良好的物质生活条件,还是信息时代的优先体验者。在这样的大环境下,塑造了90后一代人的鲜明特征。


    显然,老一套的管理手段已经不适合这些新生代员工。管理者没有弄清楚他们的特点,不尊重他们,他们当然会叛逆,会反弹。对于90后员工,管理者还是得用不同的管理手段。


    改变偏见与时俱进 


    每一代人都曾被父辈看作是「垮掉的一代」,但事实上,每一代人都不曾垮掉。相当长时间以来,大众对90后的认知都多多少少存在一些偏见,总喜欢用居高临下的姿态来看待90后,以至于所采用的管理方式屡屡遭到他们的抵触,这确实需要进行反思和调整。


    知己知彼多沟通


    90后的自我意识非常强,自我认知也很明确,喜欢被表扬,不愿被批评,不认权威只认自己的道理,他们认为有理有利的才去做,没道理没利益的很可能直接拒绝。

     

    作为管理者,需要了解90后员工的个性,不宜采用「硬碰硬」的刚性管理,而要倡导持续「沟通」的柔性思维。要真正俯下身子走近每一位员工,了解他们的成长经历,掌握他们的脾气性格,知道他们的真实诉求,做到因材施教、有的放矢。


    尊重个体意愿


    上班时间根据工作情况给予压力,这个完全没问题。但到了下班时间,需要开展联谊、动员、或者开一些不重要的会议的时候,请不要强制要求参加,90后很讨厌这种社交,他们大多会觉得这些是无聊的,没有意义的,不愿意将私人时间浪费在这里。

    同时,请不要强制灌输,切忌洗脑式培训。因为90后个性鲜明,他们更喜欢有针对性的、形式活泼、互动性强、效果好的授课方式。


    与90后员工打成一片


    以往掌握权力的人总是喜欢高高在上、一呼百应,但是在90后面前越是这样越会适得其反。90后大多生活在优渥的家庭环境下,经济压力不大,他们很在意工作有没有乐趣,完全可能因为老板太专制、无聊而辞职。


    即使你是老板,你的威严并不是靠你的扑克脸所支撑,所以不如开明一点,让他们觉得你不是老年人,跟他们距离很近,这样工作氛围更愉悦,他们更放松,状态才能更好。 


    给他们一片草原


    90后是棱角突出、个性张的一代,他们不喜欢单调和呆板的工作方式。针对90后的工作安排,既要让他们适当彰显个性,又要目标清晰、条理清楚,不能统得太死,要给他们足够的自主空间,相信他们,适度授权。

     

    同时,要让他们感到被关怀,被爱护,找到归属感。用一种宽松的风格、一种人性化的手段,更好地对他们工作进行合理引导。



    员工是企业最重要的财富,有效的管理对于企业至关重要。而随着时代的进步,时间的推移,员工愈来愈趋向年轻化,老的管理方式已经过时。想拉拢住90后员工的心,就必须让其在公司看到自己的前途,学到自己想学到的东西,得到自己应得的报酬。


    盖雅是一个年轻化的企业,90后员工覆盖率非常高。今天,在员工管理上,我们为大家分享我们的几点经验:


  • 自由。我们关注员工的诉求,设置「吐槽大会」,为员工提供倾诉平台,每个员工都可以自由的发表意见;

  • 分享。我们相信群体的能量是无穷的,可以迸发出更多的活力,设置「三师讲堂」,为员工提供展示自我的舞台,把自己所感兴趣、所特长、所喜欢的内容,分享给大家;

  • 关怀。我们关怀新员工,设计了「Buddy Plan」,为每一位新人安排一位Buddy对他们进行生活上的帮助和关怀让他们在进入新环境的时候,不至于手忙脚乱,感到孤单;

  • 活力。我们关心员工的日常生活,设置「Happy Friday」,通过各种比赛项目(比如桌上足球、羽毛球、掼蛋、射箭、桌球、创意乐高比赛、保龄球等),让员工在运动中互相交流,释放压力;

  • 成长。我们关注员工的个人发展,「盖雅书房」,购置书籍,员工可以任意取阅。


  • 如果你是热爱自由、喜欢分享、渴望成长的90后,欢迎加入盖雅。


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    该新闻的发布机构

    发布机构 盖雅工场
    领域 劳动力管理,人才管理软件,人力资源管理软件
    员工人数 151-500人
    服务区域 全国
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