意见反馈 举报该页
在此发布需求
坐等供应商们响应
与竞标者充分沟通,优中选优
圆满解决您的需求
立即发布需求

没被羞辱过的人生是不完整的

关注度:209 发布时间: 2018-01-16  来源:盖雅学院 分享

2017年已经结束,相信很多人都为自己做了一个年度总结,那么,去年年初定下的目标你完成多少了?


有多少人看到这个问题后会老脸一红,对自己去年的目标和总结产生了诸如没眼看、没脸说的羞耻感?


当然,作为一个严肃正经的公众号,小雅提出这个问题并不是为了扎心,而是为了换个角度,说说那些让人没眼看、没脸说的耻辱能给我们带来什么?


耻辱--最直接的动力

你是否还记得,读书时在教室最前方墙壁上张贴的成绩单,虽然它只是一张薄薄的纸,却揭示了很多人的秘密。


有些成绩垫底、下滑的学生,会在这种时候觉得不好意思,这种感受便是小小的耻辱感。于是,为了不让自己的名字出现在让他觉得耻辱的位置,很多学生会开始努力。这就是耻辱的激励作用


就像老师会用成绩把学生分为「好学生」「坏学生」一样,业绩的评比也是这样。用绩效把员工分组,再实行末位淘汰制,企图激发员工潜能、提升绩效水平、推进企业发展,最终的目的无非是催人上进罢了。


耻辱本身就是耻辱,并不会给人带来成功,但耻辱背后能带给我们的力量却不可以忽视。


那么,到底什么是耻辱?耻辱让我们受到了何种伤害?


百度百科上对“耻辱”的释义有三种:

  • 指声誉上所受的损害。

  • 侮辱。

  • 羞辱,羞辱的事。


  • 也就是说,耻辱是贬抑一个人的自尊、傲气后,使对方羞愧的心态。它是社会地位被降低时人所感受到的一种情感。


    如何利用耻辱进步

    耻辱可能是堕落的开始,但耻辱也能是催人奋发的动力。


    耻辱来激励自己奋进的例子在中国历史上并不少见。比如我们都知道的受辱投秦的张仪、卧薪尝胆的勾践和让人刮目相看的吴下阿蒙的典故。


    我国古代文化也一直是把知耻作为中国人为人处世的最后底线,所谓礼义廉耻,耻总是用来兜底的。正是在这样的文化背景下,使得知耻这一负面情绪也会产生正向的激励作用。


    有人将耻辱感定义为一种力不从心的感受,即没能做到社会或他人预期,自身所产生的内在情绪。


    《当幸福来敲门》中克里斯设法挤进了证券经纪公司当无薪实习生,在没薪水的情况下,克里斯负债累累,他和儿子被逐出公寓,住进汽车旅馆,正当情况逐渐好转时,在银行的存款又因欠税被政府全数充公,父子俩只好露宿街头。


    这样穷困潦倒的生活让克里斯决心完成实习,成为正式员工。


    所以你需要清楚你的耻辱感来自哪里,不掩饰,不抗拒,并且为了摆脱这种负面情绪而努力。这时候,耻辱就变成了正面动力。


    如何利用耻辱管理员工

    在激励中,「荣耀」和「耻辱」是两个同时并行的力量,更多时候我们喜欢用「荣耀」的力量来激励员工,因为这是一种正向的能量,但当不得不使用「耻辱」的力量来进行激励时,也一定要注意把控好力度。用好了「耻辱感」能带来激励,用不好「耻辱感」就变成了打垮员工的凶器。那么,这个「度」又是什么呢?


    不要人身攻击。辱骂、损害员工人格这种事情是绝对不允许的,所谓「耻辱」的力量本质目的并非要羞辱员工,而是要激励他们达成目标。没完成业绩的要跪地爬行、洗厕所喝厕所水、闹市区裸奔这种是绝对不可以的,他们只会伤害员工的自尊,让员工对公司产生不满,甚至离开公司。


    注意使用的力度。本来想激励员工,结果却事与愿违,一棒子把人打趴下了,这就是没有掌握好力度。这个力度是什么?就是企业是否有一套健全合理的绩效考核系统,是真的按照企业和行业的现状给自己量身定做的绩效考核系统,而不是照搬照抄别家公司的,更不能朝令夕改,三天两头换考核标准。


    「耻辱」不适合所有的员工。耻辱产生的激励作用是有限制的,不适合所有员工。有些员工自尊心强,一点点的「耻辱」都能打倒他,最终造成员工自暴自弃,完全没了工作的热情。所以,要了解员工的性格,「因材施教」。


    「耻辱」的最终目的是给予对方力量。所谓知耻而后勇,真正的重心在于「勇」而非「耻」。最终目的都是为了增加对方前行的力量,「耻」本身并不产生力量,但是「耻感」却能让对方为了逃避这种不舒服的情绪而开始行动,是为激活员工血洗前耻的情绪而积蓄动能。


    所以在让员工知耻之后要帮助员工指明前进的方向、辅导员工解决手中的问题、增强员工作为企业合伙人的创业意识,而非当一天和尚撞一天钟的打工心态。




    知耻而后勇
    ,很多时候耻辱并不一定那么可怕。当耻辱感产生时,或许就是我们奋起之日。


    所以,不要被一时的耻辱感打倒,坚定地站起来,秉承着为了不被别人看不起,拼了的光辉理念,开始学习、开始改变。最后,或许你会感谢耻辱让你变成了更好的自己。

    赞(0)

    该新闻的发布机构

    发布机构 盖雅工场
    领域 劳动力管理,人才管理软件,人力资源管理软件
    员工人数 151-500人
    服务区域 全国
    该公司的其他新闻