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Allegis集团:对千禧一代和Z世代来说,工作不只关乎薪水

关注度:34 发布时间: 2018-07-02  来源: 分享
(2018年7月2日,/HRoot.com/)根据Allegis集团近日发布的《吸引千禧一代和Z世代劳动力》的报告,千禧一代和Z世代在考虑工作机会时,衡量的不仅仅是薪资和福利。千禧一代和Z世代将多样性、包容性,以及企业的社会责任排在了雇主承诺中非常靠前的位置。(千禧一代指80年代后期至90年代中前期出生的人群,Z世代指出生在千禧一代之后,90年代中后期至00年代中前期出生的人群)

Allegis集团的调查发现,在接受调查的1,000多名高级别人力资源决策者中,49%会关心其组织吸引和保留千禧一代和Z世代成员的能力,62%的则表示在这方面出现问题可能会带来负面的商业影响。而这种影响可能会在多个方面体现出来,包括阻碍公司发展,使生产力受限,阻碍实现商业目标,限制创新以及增加雇佣周期成本。

然而,该报告也发现很少有受访者正在采取行动改善其结果。

71%的受访者认为过时的做法,不明确的职业道路,或有限的晋升、技能发展或指导,可能会导致千禧一代和Z世代离开他们的组织。

69%的人认为他们的组织很难提供千禧一代和Z世代感兴趣的激励方式,比如创新自主权、行政视频通话、导师制、快速获得晋升机会,和工作场所健康计划等。

31%的人表示,他们的公司在创建合作文化以提高千禧一代和Z世代之间的参与度方面存在困难。

“千禧一代和Z世代正在重塑全球劳动力,”Allegis集团总裁Andy Hilger说道,“考虑到他们的人数, 他们的技能以及公司对吸引他们的关注,挖掘这几代人的潜力既是当务之急,也是一项挑战。”

FOR MILLENNIALS AND GEN Z, IT’S NOT JUST SALARIES

(Jul.2, 2018, /staffingindustry.com/)Millennials and members of Gen Z look beyond salary and benefits when considering a job, according to the report, “Employers, It’s Time to Grow Up: Engaging the Millennial and Gen Z Workforce,” released today by Allegis Group. Two areas of employer commitment rank high among millennial and Gen Z priorities: diversity and inclusion and corporate social responsibility.

Allegis Group’s survey found 49% of the more than 1,000 senior-level HR decision-makers surveyed are concerned with their organizations’ ability to attract and retain millennials and members of Gen Z. And 62% reported that issues with attracting and retaining them may lead to negative business impact. This impact may be felt in several areas, including slow company growth, limitations on productivity, obstacles to achieving business goals, curbs on innovation and costly hiring cycles.

However, the report also found few respondents are taking action to improve their results:

71% believe outdated work practices, unclear career paths, or limited advancements, skills development or mentoring would result in millennials and members of Gen Z leaving their organizations.

69% find their organizations struggle to provide incentives that most interest millennials and members of Gen Z, such as innovation autonomy, executive facetime, mentorships, fast access to promotions, flex scheduling, and workplace wellness programs.

31% said their companies have difficulties creating a collaborative culture to improve engagement among millennial and members of Gen Z.

“Millennial and Gen Z populations are reshaping the global workforce,” Allegis Group President Andy Hilger said. “Considering their numbers, their skills and the concerns companies have about attracting them, tapping these generations is both a priority and a challenge.”

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发布机构 凯哲
领域 人力资源网站/媒体
员工人数 151-500人
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